Concept progettuale #03
Allenare la leadership nei momenti di massima pressione.
La sfida
La leadership non si manifesta soltanto quando il contesto è stabile e le decisioni possono essere ponderate con calma.
Si rivela quando il tempo si riduce, le informazioni sono incomplete, l’errore produce conseguenze e la pressione mette in discussione lucidità, fiducia e qualità delle relazioni.
Il concept
Abbiamo costruito un’esperienza dedicata a ciò che accade dentro la persona prima ancora che nella sua funzione professionale.
Il percorso integra tre discipline normalmente separate: pratiche di respirazione e focalizzazione, training attoriale e mental coaching sportivo. Non vengono proposte come interventi indipendenti, ma agiscono insieme all’interno di una regia narrativa comune.
Le persone imparano a riconoscere il proprio stato mentale ed emotivo, gestire l’energia, attraversare la frustrazione, recuperare lucidità dopo un errore e restare in relazione con gli altri anche quando la tensione aumenta.
La metafora è quella del punto decisivo. Ogni partecipante costruisce infine un piano personale fatto di pratiche, comportamenti e rituali applicabili nel proprio contesto.
La pressione non crea improvvisamente il leader. Rende visibile il lavoro che il leader ha fatto su di sé.
Qual è la domanda alla quale la tua organizzazione deve ancora trovare risposta?