Concept progettuale #02
Portare le dinamiche relazionali fuori dalla teoria e dentro il campo.
La sfida
Il conflitto viene spesso affrontato quando è ormai diventato evidente. Oppure evitato, fino a quando comincia a rallentare le decisioni, indebolire le relazioni e dividere le persone.
Ma il dissenso non è necessariamente una minaccia. Può diventare una risorsa, se il gruppo impara a riconoscerlo, contenerlo e utilizzarlo per produrre soluzioni migliori.
Il concept
Per lavorare su questa capacità abbiamo trasformato lo spazio formativo in un vero campo da gioco.
I partecipanti, suddivisi in squadre, affrontano prove nelle quali tempo, strategia, responsabilità e collaborazione diventano elementi concreti. Le regole dello sport rendono immediatamente visibile ciò che accade anche nelle organizzazioni.
Una comunicazione che si interrompe, un ruolo che invade quello degli altri, una decisione rinviata, un errore individuale che può essere recuperato soltanto dal gruppo. L’attività fisica è accessibile a tutti. L’impegno più importante è relazionale.
Teoria, immagini, esercitazioni e momenti di gioco si alternano all’interno di una sola narrazione. Il debriefing permette di rileggere ciò che è accaduto e trasformarlo in strumenti applicabili alla vita professionale.
Il campo diventa una rappresentazione dell’organizzazione. E il conflitto può diventare il momento nel quale la squadra impara a giocare davvero insieme.
Qual è la domanda alla quale la tua organizzazione deve ancora trovare risposta?